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4.5 out of 5
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Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer

Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer

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Katharina
5.0 out of 5 stars Must Read und sehr verständlich!
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 1 September 2021
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Ich studiere Digitales Management und musste ein digitales Geschäftsmodell via Business Model Canvas analysieren, da durfte das Buch dazu natürlich nicht fehlen. Generell bietet das Modell Vorteile, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren und sich standardisiert an den einzelnen Bausteinen lang zu hangeln. So sprechen alle am Tisch die selbe Sprache. Das Modell ist meiner Meinung nach einfach und präzise erklärt, vor allem auch durch die vielen Beispiele. Ein Must Read nicht nur im Studium, das Werk sollte bei jedem Manager (und natürlich bei jeder Managerin ;-)) im Regal stehen und bestenfalls das Modell in strategische Prozesse mit einfließen.
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Martin St.
5.0 out of 5 stars Spielerisch Geschäftmodelle entwickeln.
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 30 December 2015
Verified Purchase
Das Ziel des Handbuchs "Business Model Generation" ist es, dem interessierten Leser einige simple und effektive Methoden für die Entwicklung und Bewertung von Geschäftsmodellen vorzustellen. Interessante/ aktuelle Geschäftsmodelle real-existierender Firmen aus unterschiedlichen Branchen werden auf Basis der vorgestellten Methoden analysiert und bewertet. Bas Buch orientiert sich stark an der Business Model Canvas -Methode und benutzt weitere Techniken, um die Geschäftsmodelle zu überprüfen und zu bewerten.

Zunächst werden die Business Model Canvas und ihre 9 Bausteine definiert. Anschließend werden unterschiedliche Geschäftsmuster mittels der Business Model Canvas präsentiert und bewertet. Weiter geht es dann mit Techniken/ Methoden bspw. für die Ideen- und Szenariofindung an konkreten Beispielen. Abschließend folgen Strategien und Prozess. Als plastische Beispiele zieht das Autorenteam unterschiedliche Geschäftsmodelle weltbekannter Firmen heran.

Man sollte sich von der Aufmachung des Buchs nicht täuschen lassen. Sprachlich auf den Punkt gebracht und grafisch simple aber effektiv führen die Autoren durch das Handbuch. Das sonst aus dem Managementbereich bekannte "um den heißen Brei reden" wird vermieden und man konzentrieren sich auf die wesentlichen Bestandteile einer Unternehmensplanung.

Um eins vorweg zu nehmen, das Handbuch allein wird dem Leser kein wasserdichtes Geschäftsmodell präsentieren. Dies muss man schon selbst erarbeiten und dementsprechend zeit investieren. Am besten klappt dies in einer Runde aus Mitspielern aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen. Neben dem Gestalten neuer Geschäftsmodelle können mit den vorgestellten Methoden/ Techniken bestehende Geschäftsmodelle analysiert und bewertet werden, um etwaige Schwachstellen zu ermitteln.

Sehr empfehlenswert.
3 people found this helpful
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Rach Team&Kommunikation
5.0 out of 5 stars Anders und wertvoll
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 7 February 2012
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Die Aufmachung des Buches, das Design, das Layout, einfach vieles ist anders und ungewohnt. Aber das macht es sicher nicht schlechter.

Inhaltlich bringt dieses Buch jedem etwas, der sein eigenes Geschäft/Unternehmen aufbauen oder verbessern will. Es geht darum, wie man ein Geschäftsmodell entwickelt, oder, wie man existierendes Geschäftsmodell systematisch beschreibt und analysiert. Man erfährt, warum manche Geschäfte erfolgreich sind, und andere eben nicht. Das Buch führt einen systematisch zu den Fragen, wer ist mein Kunde, welches Problem löse ich für den Kunden, was denkt mein Kunde, was ist bei mir besser als beim Wettbewerber, wer bezahlt und warum, welche Auswirkungen hat eine Entscheidung im Kapitel 3 auf Entscheidungen hinsichtlich Kosten, Logistik, usw., wie verändert eine Änderung an einer Ecke, alle anderen Komponenten des Geschäftsmodells.

Ich glaube, nur wenige Unternehmer denken wirklich so systematisch über diese Themen nach, aber sie sollten. Und mit diesem Buch kann das auch jeder. Man braucht keine Vorkenntnisse. Alles, was auf den ersten Blick kompliziert klingt, wird sogleich für jeden verständlich erklärt. Einleuchtende Beispiele sind auch dabei. Außerdem werden an vielen Stellen Methoden geschildert, die man teilweise sofort in der Praxis in seinem Unternehmen anwenden kann.

Eines schafft das Buch allerdings nicht. Man wird zwar systematisch dahingeführt, wo das eigene Geschäftsmodell noch schwächen hat. Die alles entscheidende geniale Idee zu haben, bleibt trotzdem schwer.
6 people found this helpful
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Levent O.
5.0 out of 5 stars Eines der besten Bücher über Business Modelling
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 3 February 2016
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Ich bekam das Buch von meinem Doktorvater empfohlen. Ich arbeite seit Jahren als Berater und habe mit strategischen Themen zu tun.
Dieses Buch beinhaltet sehr interessante Aspekte über das Business Modelling. Es verenfacht und veranschalicht verschiedene Aspekte und erlärt sehr gut wie das Modell anzuwenden ist. Die Methode umfasst viele bekannte Methoden und kann diese auf dieses Modell matchen.
Es ist sehr einfach erklärt, so dass es wirklich jeder verstehen kann.
Es ist eine Anleitung für angehende Akademiker, Wissenschaftler, Profis, Selbstständige oder für sonstige geeignet.
Mit dieser Methode wird man wirklich viele Unternehmen und deren Ausrichtungen besser verstehen können.
Ich habe dieses Buch schon vielen empfohlen und finde, dass dies ein MUSS für jeden ist. Jeder der mit Modellierungen zu tun hat, sollte dieses Buch zumindest einmal in der Hand gehabt haben. Klare Kaufempfehlung
2 people found this helpful
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tanvo
5.0 out of 5 stars Sehr inspirierendes Buch für alle, die sich einen Überblick über wichtige Faktoren von Geschäftsmodellen verschaffen möchten!
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 30 January 2018
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Ich habe das Buch von meinem Chef empfohlen bekommen. Er wusste, dass mich das Thema Selbstständigkeit schon etwas länger begleitet und wollte mir etwas zeigen, was mich interessieren könnte. Ebenso wurde mir das Buch von einem erfolgreichen Geschäftsmann (der auch mein Onkel ist :-)) empfohlen, der bereits viel um die Welt gekommen ist und für viele große Unternehmen gearbeitet hatte. Er selber hat sich nicht selbstständig gemacht, aber dennoch hält er sehr viel von diesem Buch. Ich glaube, dass dieses Buch jedem etwas bringen kann, der sich bereits Gedanken gemacht hat sich evtl. selbststädig zu machen. Inspirierend und informativ zugleich. TOP!
3 people found this helpful
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Kemawe
5.0 out of 5 stars Exzellentes Buch!
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 7 January 2019
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Als BWL-Student wurde mir das Buch von meinem Dozenten empfohlen und das Geld hat sich echt gelohnt. Das Buch hat eine tolle Struktur, ein gutes Konzept mit vielen Bildern, was es sehr anschaulich macht! Die Beispiele sind gut gewählt. Jeder der sich mit Geschäftsmodellen auseinander setzen möchte oder muss, sollte dieses Buch in seiner Sammlung haben!
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Käufer
5.0 out of 5 stars gutes Buch über CANVAS
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 12 February 2021
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sehr gute Anleitungen mit praktischen Tips und Anregungen- würde ich wieder kaufen
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Jacques De Wilde
5.0 out of 5 stars Peut-être l'un des meilleurs ouvrages sur le sujet
Reviewed in France 🇫🇷 on 23 January 2012
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Ce livre couvre le processus de création de business models, notamment pour des start-ups.
Il prend le partie d'une démarche pratique, oserais-je dire ludique? - bien plus efficace à mon humble avis que d'autres approches plus quantitatives ou inutilement théoriques, ou au contraire, trop simplistes.
Le site web est un excellent compagnon, et pour vous convaincre de l'utilité de l'ouvrage, vous permet de télécharger le "canvas" pour élaborer votre propre création et un large extrait qui vous donne les principales briques de la méthodologie.
On finira en disant que l'ouvrage a fait l'objet d'une élaboration proche du crowd-sourcing et ça se sent.
One person found this helpful
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4heart
5.0 out of 5 stars Basis für jeden der Kunden betreut oder Kunde ist
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 31 March 2015
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Tolles Buch, es sollte für jeden Mitarbeiter mit Kundenkontakt als Basis Ausstattung dienen! Das Selbstbildnis sollte auch einmal ausgearbeitet werden, ob als Firma oder auch als Person.
Es hilft nicht nur den Kunden kennenzulernen sondern auch das eigene Unternehmensbild zu schärfen und diese gewonnenen Erkenntnisse dann mit dem Kunden/ im gesamten Unternehmen positiv umzusetzen, bzw. to dos zu definieren!
Einfach für jedermann erklärt, auch für nicht studierte!
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Don Ho
5.0 out of 5 stars Super Einführung in Geschäftsmodelle
Reviewed in Germany 🇩🇪 on 9 December 2019
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Sehr guter Einstieg in das Thema Geschäftsmodelle. Mir als Nicht-BWLer hat es ein paar super Werkzeuge in die Hand gegeben um Geschäftsmodelle zu beschreiben und zu bewerten.
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